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强化责任担负 激起干事热忱 ——记富阳景区半年度工作会议

2019-11-09 04:51:17

      为回想总结上半年各项工作发展功效,踊跃推动景区下半年工作策划安排,7月25日,富阳景区组织召开了半年度工作会议。借此次半年度会议之际,富阳景区初次尝试推出部室负责人谈下半年工作思绪,从业务主干对于景区将来开展冀望的角度,通过与班子开展理念的上下联动,对于景区下半年乃至今后工作进行了一次多层面的沟通交换。      会上,陈亚娟主任对于景区上半年工作情形做了扼要回想,并将会议的“主场权”交给了各部室。各部室负责人畅所欲言,构成了没有少亮点思绪:1.“保上风补短板”:有的从本部室工作回想动身,联合没有足与长处,提出下半年工作“保上风补短板”标的目的;2.“以智慧匆匆治理”:有的联合景区/团体智能管控工作重点,泛论部室工作中智能化晋升,推动景区整体智慧治理、智慧效劳、智慧营销过程;3.“以翻新匆匆开展”:有的基于国有企业开展“惯性思维”、“动能没有足”的困难,提出“绩效考查”立题设法;4.“以工业匆匆转型”:有的从景区经济转型的角度,打造工业品牌,瞻望景区工业开展蓝图……部室报告请示的同时,各分管线引导从思绪的翻新性、可操作性及表白论述等方面进行了沟通与点评,并对于局部可行性高、对于景区工作推动大、能够鄙人半年予以尝试推出的翻新工作谈了完美及晋升意见。景区主任陈亚娟对于本次半年工作会议情势及后果予以了确定与赞赏。她说,半年度工作会试行“部室谈开展思绪”模式,是内部治理的一次翻新,让青年群众充足融入景区治理,晋升步队责任担负认识,在“能干事、肯干事”之余还要“会想事、会成事”,为这样的步队营造良好的开展空间、用人环境、培育机制,是景区下阶段乃至长期的青年群众培育重心。      最后,陈主任对于富阳下半年工作,提出了一项重点与“一个确保、二个目的、三个推动”的工作安排:以景区部室绩效考查为重点,确保保险出产无事变;完成经济指标与去年持平,工业连续翻新两大目的;推动乌篷船治理尺度化建设,推动游客核心功用效劳尺度化建设,推动智能景区建设。



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